01
December
2025
發布者：鳳凰新聞
在生物醫藥的創新長跑中，技術、資本、政策固然重要，但最終決定能跑多遠的，是人。能否讓高校培養的“潛力股”，精準對接產業急需的“實戰崗”，是檢驗一個創新生態系統是否成熟的關鍵標志。
銀星科技園深刻認識到，產學研的深度融合，始于資源的共享，成于人才的共生。當園區成功構建起產業資源的“基礎設施”后，一個更核心的課題便浮出水面：如何構筑一條生生不息的人才通道，讓智慧的活水在學術與產業間自由奔涌？
銀星的答案是：扮演好產業與人才之間的“翻譯器”與“連接者”，打造一個自我成長的人才生態。
從單向輸送到雙向奔赴
在傳統的模式中，企業招聘與高校培養常常存在“錯位”。銀星產業運營團隊在深度服務中發現，解決這一矛盾，不能只做信息的“搬運工”，而必須成為供需的“匹配師”，更要搭建起讓雙方能夠深度互動的平臺。
為此，銀星將人才服務系統性地構建為：人才政策輔導、人才招聘與人才培訓，共同指向一個目標——搭建一個高效的人才對接與賦能平臺，為園區企業提供從“選苗”到“育苗”的全鏈條支持。
銀星的人才服務，核心在于 “前瞻洞察”與“精準匹配”。銀星產業運營團隊會定期前置性地深入園區企業，細致搜集、梳理具體的人才需求；同時，與高校保持密切溝通，洞悉各專業的生源特色與培養方向。
近年來，銀星為園區企業與深圳大學、深圳技術大學精準組織的專場招聘會，便是這一模式的生動實踐。它并非一場簡單的人才集市，而是基于對供需兩側的深度理解所策劃的“定向邂逅”。企業因此大幅提升了招聘效率，學生則獲得了與專業高度契合的優質機會，實現了真正意義上的雙向奔赴。
專場招聘會只是銀星人才生態的環節之一。銀星也主動策劃組織了多場 深度交流活動，邀請深圳大學、深圳技術大學、中山大學等高校的師生代表團走進園區。師生們得以實地探訪園區內的重要產業平臺，親眼見證前沿技術的研發場景，并與企業相關負責人進行面對面座談。
構筑“園區-企業-高校”的人才循環
“請進來”與“走出去”相結合的雙向互動模式，取得了顯著成效。通過持續的互動，銀星已成功推動多家園區企業與高校建立了穩定的“畢業生與實習生對接機制”。同時，銀星定期組織的定制化人才培訓，如針對行業新政的解讀、前沿技術趨勢的分享等，幫助企業員工快速成長。
銀星的人才生態，創造了一個價值共生的良性循環。對于高校與學生而言，銀星提供了一個高度可靠的“產業入口”。學生獲得了寶貴的實踐機會和就業通道，高校則獲得了優化育人模式、深化應用型研究的寶貴依據。
對于園區企業而言，他們獲得的是一套完整的“人才解決方案”。從人才政策輔導中高效獲取紅利，吸引和留住核心骨干；通過定制化的人才培訓，快速提升團隊的實戰能力；而精準的招聘服務，則直接命中了企業發展中最迫切的人才痛點，讓其能更專注于創新本身。
對于園區自身而言，人才服務成為了核心的 “生態競爭力”。它讓銀星從一個物理空間的提供者，升級為 “人才磁極”，最終形成“以人才引企業，以企業育人才”的繁榮正循環。
在產學研融合的宏大圖景中，源源不斷、適配度高的人才流，就是驅動整個系統正向循環的“活力引擎”。銀星的實踐表明，真正的融合，發生在“人”的連接與成長之上。當高校的智慧之“源”與產業的創新之“流”，通過人才這一核心載體在園區內自由交匯、彼此滋養，一個生機勃勃、不斷進化的創新共同體便自然形成。
